مرکز دانلود طرح های لایه باز ... پروژه و مقاله کارشناسی و کارشناسی ارشد در تمامی رشته ها
دسته بندی محصولات
Hoopad Rayaneh پیشنهاد شگفت انگیز با اطمینان خرید کنید ترجمه مقاله

دانلود مقاله تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان

دانلود مقاله تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان

چکیده:

این مقاله به چگونگی توسعه موازی مدیریت بحران و مدیریت راهبردی (استراتژیک) می‌پردازد. شباهتهای زیادی بین این دو حوزه وجود دارد که نشان دهندة ارتباط نزدیک بین آنهاست. تفاوتهای استخراج شده از منابع مختلف نیز فرصتهایی برای برقراری ارتباط بین این دو حوزه ارائه می‌کند. همچنین بررسی می‌شود که چگونه قابلیتهای تدافعی - پیشگیرانه مدیریت بحران در گرایش تهاجمی مدیریت راهبردی برای یافتن جایگاه در بازار، تلفیق می‌شود و یک رویکرد جامع برای مدیریت راهبردی سازمانها ارائه می‌شود. در ابتدا مروری بر فرایند سنتی مدیریت راهبردی انجام می‌شود. سپس کمبودهای موجود در این رویکرد مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرد. شباهتها و تفاوتهای بین رویکردهای مدیریت راهبردی و مدیریت بحران بررسی و فرایند مدیریت بحران در جهت ارائه یک مبنا برای ترکیب این دو رویکرد ارائه می‌شود. مقاله در قسمت نتیجه‌گیری الگوی جدیدی از تلفیق این دو رویکرد ارائه می‌کند که در آن از محدودیتهای مدیریت استراتژیک دور می‌شود و فعالیتهای مدیریت بحران را در داخل فرایند مدیریت راهبردی قرار می‌دهد. 

مقدمه

مدیریت بحران و مدیریت استراتژیک در دهه‌های گذشته به صورت موازی و جدا از هم گسترش یافتند. اخیراً چندین محقق تلاش کردند تا جنبه‌های مشترک این دو رشته را بررسی و بین آنها یک ارتباط قطعی شناسایی کنند. به هر جهت، شناسایی ماهیت دقیق این ارتباط در ابتدای راه خود قرار دارد و با عمومیتی که الگوی فرایند مدیریت استراتژیک یافت بسیاری از محققان و طرفداران مدیریت استراتژیک به این ارتباط اعتقاد پیدا نکرده‌ا‌ند. هدف مقاله این است که نشان دهد چگونه تلفیق دیدگاه مدیریت بحران در فرایند مدیریت استراتژیک می‌تواند به سازمان یک قابلیت تدافعی برای پیشگیری و مقابله با بحران و نیز یادگیری از اثرات بحران بعد از وقوع آن، ببخشد. این قابلیت در فرایند مدیریت استراتژیک، تاکنون مورد توجه قرار نگرفته است بلکه این فرایند بر استراتژی‌هایی که سازمان برای مواجه با محیط رقابتی امروزی نیاز دارد، تأکید می‌کند. 
این مقاله با بحثی در مورد اهمیت و ضرورت تلفیق دیدگاه مدیریت بحران و فرایند مدیریت استراتژیک شروع می‌شود. مروری دارد بر دیدگاه‌های سنتی به فرایند مدیریت استراتژیک، سپس تفاوتها و شباهتهای مدیریت بحران و مدیریت استراتژیک را مطرح می‌کند. در ادامه، الگویی عمومی از فرایند مدیریت بحران نشان داده می‌شود و بعد از آن نحوه ترکیب شدن این دو دیدگاه را تشریح ودر خاتمه و در قسمت نتیجه‌گیری، الگویی از فرایند مدیریت استراتژیک یکپارچه ارائه می‌کند. 

 

فرمت فایل word

تعداد صفحات 19

 

تلفیق مدیریت بحران در راهبردهای سازمان  چکیده: 1

مقدمه. 2

اهمیت و ضرورت موضوع. 2

فرایند مدیریت استراتژیک... 3

تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران.. 5

شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران.. 7

فرایند مدیریت بحران.. 9

ارائه یک مدل یکپارچه. 10

منابع : 14


اشتراک بگذارید:


پرداخت اینترنتی - دانلود سریع - اطمینان از خرید

پرداخت هزینه و دریافت فایل

مبلغ قابل پرداخت 3,000 تومان
عملیات پرداخت با همکاری بانک انجام می شود

درصورتیکه برای خرید اینترنتی نیاز به راهنمایی دارید اینجا کلیک کنید


فایل هایی که پس از پرداخت می توانید دانلود کنید

نام فایلحجم فایل
mod345_750082_8190.zip199.5k





دانلود تحقیق تكنيك مهندسي معکوس و روش هاي آن

دانلود تحقیق تكنيك مهندسي معکوس و روش هاي آن چکیده: هدف از اين مقاله شرح فرآيند مهندسي مجدد نرم افزار براي بهبود نگهداري از سيستم نرم افزاري مي باشد. پس از خواندن اين مقاله شما مي توانيد: نقش مؤثر مهندسي مجدد در تكامل سيستم نرم افزاري را درك كنيد . فعاليت هايي نظير مهندسي معكوس و تجديد ساختار برنامه كه در فرآيند مهندسي مجدد نرم افزار نقش دارند، درك كنيد. تفاوت هاي بين نرم افزار و همين طور دليل گران ب ...

توضیحات بیشتر - دانلود 2,000 تومان

تحقیق ‌‌‌مـفاهیم‌ مدیریت بحران

تحقیق ‌‌‌مـفاهیم‌ مدیریت بحران مقدمه محیط یک سازمان را می‌توان مجموعه‌ای‌ از‌ افـراد‌،گـروه‌ها و نـیروهای درونی و بیرونی مؤثر بر سازمان،تعریف کرد. در دنیای امروز،بسیاری از سازمان‌ها‌ به‌دلیل کم‌توجهی به مـحیط و نداشتن برنامهء شناسایی و مدیریت بر آن،دچار شوک و بحران‌‌ می‌شوند.بروز شوک و بحران‌ مـی‌تواند‌ فعالیت‌های جاری یک‌ سـازمان را مـخت ...

توضیحات بیشتر - دانلود 4,000 تومان

تحقیق ‌‌‌بـررسی‌ کاربرد سیستم GIS در مدیریت بحران

تحقیق ‌‌‌بـررسی‌ کاربرد سیستم GIS در مدیریت بحران مقدمه مدیریت‌ بحران‌ را‌ مـی‌توان فـرآیندی کـه در آن برای رویارویی با وضعیتی دشوار باید همه برنامه‌ریزی ها، سازماندهی ها و کنترل های‌ گروهی را بسیج نموده و باتوجه وضـعیت موجود برای تصمیم‌گیری مناسب دراختیار مدیران قرار‌ داد.این فرآیند در‌ چهار‌ مرحله فرماندهی و کـنترل،سازماندهی هرج‌ومرج،ارائه برنامه و حـل مـشکلات حکومتی انجام می‌گیرد (19 ...

توضیحات بیشتر - دانلود 3,000 تومان

تحقیق اصول مدیریت دانش

تحقیق اصول مدیریت دانش   اصول مدیریت دانش   مدیریت دانش مستلزم سرمایه گذاری است. دانش یک دارایی است اما اثر بخشی آن مستلزم سرمایه گذاری در دارایی های دیگر نیز هست . هم چنین بخش زیادی از فعالیتهای مدیریت دانش نیازمند سرمایه گذاری هستند به عنوان مثال  آموزش کار کنان فعالیتی است که به سرمایه گذاری نیاز مند است. مدیریت دانش نیازمند پیوند انسان و تکنولوژی است. انسان و رایانه هر کدام توانایی خاص خود را دارن ...

توضیحات بیشتر - دانلود 5,000 تومان 4,000 تومان 20% تخفیف
پرفروش ترین محصولات

فروشگاه اینترنتی هوپاد رایانه